Muta...quoi ? 

Jean-Michel Poupeau décide de créer MUTATIO CONSEIL en 2016 après 35 ans d’expériences dans l’Entreprise et en ayant occupé de nombreux postes de direction.

Dirigeant efficace et mobilisateur, tantôt opérationnel, tantôt stratégique, il a su mener à bien de nombreuses opérations fondamentales pour l’activité de ses structures : regroupement d’entités dans des contextes tendus de réorganisation sociale; fusion de structures issues de sociétés à forte culture; transformation des rôles et missions de l’encadrement opérationnel (de «producteur-gestionnaire» à «gestionnaire-commerçant»); développement d’une «autonomie –responsable» pour les managers; création de parcours de développement professionnel…

De sa double expérience de DRH et Dirigeant opérationnel, il tire des « croyances » fortes notamment sur une gestion des RH devant être pleinement connectée aux enjeux  « business » et entretenir son capital humain. Il en tire également des « partis-pris » opérationnels solides afin de garantir une réussite durable pour l’Entreprise et ses collaborateurs.

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Face à l’accélération des mutations sociales, économiques et sociétales de nos contextes, il y a une nécessité vitale de :

- créer et faire vivre le changement permanent dans l’entreprise,

- remettre en cause les modes de management vers un leadership porteur de sens,

- agir en « connaissance de conséquences » et pas seulement de causes,

- rechercher une performance globale durable en arbitrant la « bataille » du court terme contre le long terme.

Attaché au  « bon sens opérationnel », Jean-Michel aime cette citation iconoclaste qui peut définir l’urgence impérative pour toute structure de management d’avoir à « traiter «  les problématiques du Changement : 

« Mieux vaut penser le changement que changer le pansement ! »  (Pierre Dac et Francis Blanche )